近日，公司在四楼会议室举办了领导干部经营分(fēn)析能(néng)力提升专题培训。公司班子成员、中层干部、管培干部参加了培训。培训会由公司党委副书记郭杰主持。
本次培训邀请到了國(guó)内知名公司治理(lǐ)与股权管理(lǐ)专家、实战派战略绩效专家李明泽老师进行授课。李老师结合西北机器实际，从经营分(fēn)析的实质要义、经营分(fēn)析的主要思路、重点内容和如何通过“比数据、找原因、定措施”开好经营分(fēn)析会等方面进行了系统讲解，层次鲜明、讲解透彻，具有(yǒu)很(hěn)强的实战性和指导性。
会上，公司党委书记、董事長(cháng)党胜茂结合培训，对近期工作提出要求。党书记指出，做好经营分(fēn)析是准确、全面掌握公司一定时期实际经营工作效果，及时发现问题、找准问题，更加准确制定下一步经营措施，有(yǒu)效解决问题的重要举措。党书记强调，精确的经营分(fēn)析来自于对行业发展前景的科(kē)學(xué)研判、对产品市场动态的了解掌握。各经营单位要坚持以客户為(wèi)中心，利用(yòng)年底这段时间，抓紧走访客户、挖掘客户需求、了解市场变化，进一步明确2023年的任務(wù)目标和工作措施。各级领导干部要深入贯彻落实党的二十大精神，进一步增强市场意识，发挥好公司两级市场的作用(yòng)，主动出击拓市场、抢订单，及时准确反馈市场信息，制定营销策略，做到存量业務(wù)有(yǒu)提升，增量业務(wù)有(yǒu)突破。
培训会后，公司主要经营单位负责人就市场开拓、人才培养、员工激励、创新(xīn)机制等经营中存在的难点、痛点和堵点问题与李明泽老师进行了广泛深入交流讨论。科(kē)學(xué)分(fēn)析研判，提出了许多(duō)有(yǒu)针对性的解决方案和思路，对于推进公司科(kē)學(xué)管理(lǐ)、精准激励，达“双百”、提“双效”起到了积极的促进作用(yòng)。（文(wén)/党工部 解惠）